5S 定义   

整理 将物料区分为：常用、不常用、偶尔用和不用四类
 
整顿 对常用、不常用的物品做到定置管理、定量摆放、取用方便、目视管理
 
清扫 对工作场地和设备等进行彻底清扫，做到自己的东西自己弄干净
 
清洁 任何时候任何地点都能坚持整理整顿和清扫
 
素养 使员工养成保持清洁的习惯
 
整理  要与不要或有必要与没有必要的，除了要和有必要的留下来，其余的都要清除掉
1. 减少库存量，现场无杂物
2. 场地变大，行动方便
3. 清除混放，避免差错
 
整顿 把留下来的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示；
1. 无徒劳需找时间
2. 现场整齐，一目了然
3. 标示清晰，取用方便
 
清扫  将工作场地内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作环境干净、亮丽
1. 提高设备的清洁度，润滑状态良好
2. 在清扫设备时发现问题
3. 及时发现微小缺陷
 
清洁  维持上面3S的成果
1. 车间环境整洁
2. 员工情绪良好
3. 消除发生灾害的根源
 
素养  每位成员养成良好的习惯，并遵守规章制度，培养主动积极的精神
1. 严格执行标准，避免人为缺陷
2. 人际关系良好
3. 及时解决现场问题
 
5S 活动的零目标
不良品为零
浪费为零
延期交货为零
安全事故为零
不良行为为零